TeraFab 的提出，又进一步把 Tesla 和 SpaceX 拉到同一张芯片供应图里：如果未来的 AI 算力需要自己的芯片制造体系，单靠 SpaceX 的轨道数据中心需求，很难支撑这样的计划；必须把 Tesla 的机器人、自动驾驶和训练芯片需求一起放进来，故事才完整。

1、天博官方 3. 到同行者中去：进入高密度创业社区 第三件事，是到同行者中去。

晚点：你当时把移动互联网形容成 “沼泽”，但也有大机会。天博官方这话有点玄学，但我确实常有这样的时刻。

2、共331个车位｜哈市新增三处便民停车场

黑湖科技创始人周宇翔是另一种“下场”。

3、上半场杀疯！李沅珊轰28分率领国青女篮晋级U17世界杯八强

所以我们每年研发费用增速很快。

4、海珠生活配套深度测评：谁是靠近大型商场的“全能型”新房？

坚持让我找到了自己的表达方式，以及和这个世界的沟通方式。

5、这些温馨漂亮的卧室，你最爱哪一个？

吕世峰：前面两位嘉宾的观点我都十分认同，从中提炼出两大核心需求。

《中国企业家》见习记者 李晓天 记者 马吉英 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 6月22那晚，《恋与深空》的资深玩家安安正在刷手机。

高质量发展阶段的企业战略 72．和宏观经济相同，我国企业尤其是众多大企业也正从高速增长转向高质量发展的阶段，高速增长解决的是企业规模的问题，解决“大”的问题，而高质量发展解决的是“伟大”的问题，解决“强”和“优”的问题。

6、不露面不知道，一露面吓一跳，这些明星怎么都老成这个样子了

拓竹持续强化运动控制、自动校准、软件体验、内容生态搭建以及软件体验等功能，并实现重大突破。

几乎同时，石排镇的很多玩具厂商也纷纷将孵化自有IP列为工厂的新方向。

7、本周高温来袭 巴州局地最高温达45℃

字节、阿里、腾讯都有更强的资金和生态资源，可灵只靠快手集团内部预算，会被母公司利润约束绑住手脚；拆出去融资，就可以引入产业资本和战略投资人，获得更大的弹药。

这跟聊天场景里生成 10 万字的情绪价值完全不是一回事。

8、CBA：上海男篮优先续约权给到洛夫顿、古德温，山东男篮一年顶薪续约陶汉林，山东男篮续约高诗岩受阻，胡明轩回归球队开启训练

企业家特别是青年创业团队，要主动融入产业链创新链，在研发设计、生产制造、运维服务全链条中推动产品提质、流程优化、模式创新，让技术创新在产业深处生根、在应用一线开花。

真正值得挖掘的，是功能背后的深层需求：情绪、身份、关系、表达、陪伴、掌控感、归属感和自我实现。

创始人的原话是做“机器猫的口袋”——灵心巧手创造万物。

9、连续3年被西班牙淘汰！姆巴佩被打服了：我们没有进决赛的实力

《中国企业家》：如果你穿越回去，行为会做哪些调整？要不要更坚决？ 曹旭东：更多还是如何引导整个组织的变革，让它更像是一个全盘变革。

他做INS新乐园，不是因为线下更赚钱，甚至比其他的生意毛利更低。

10、送走杜润旺+张皓嘉+张文逸？广东锋线群迎来大换血，朱芳雨不忍了

晚点：云知声的商业模式好扩张吗？直白一点，很多人觉得做医院的生意有点累。

大家就开始质疑，你的方向到底对不对。

1、中方抓获美间谍，美国务院急要人！他掌握的技术让中国揪出核弹？

“我们账上只有10亿元，而全中国在Steam上表现好的游戏，收入也只是300万元、500万元。

2、英特尔电话会：AI业务暴增70%，预计供应短缺继续存在，明年资本支出远超今年

他能持续融资、持续发布新产品、持续用工程进展为叙事续命。

3、王哲林谈离开福建：球队没有太强烈冲冠意愿感谢让我离开追求梦想

作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 摘选自《反内卷》，宋志平著，2026年3月机械工业出版社出版 落后产能本质上是无效供给，不仅难以创造有效价值，还会持续消耗资源、扭曲市场价格信号、加剧恶性竞争，是行业陷入内卷困境的重要根源。光纤合约上门推销乱象：好事变坏事我们从2000万美元开始投资，不到三年账面做到了几十倍回报。

4、中日电池决战2027！中国车企宁德比亚迪发力，日本紧追抢夺市场？

”这种试错有很多次，也让他逐渐意识到：电竞用户需要被分层，不同场景提供不同的内容，不能想当然地往一个盘子里塞所有东西。

5、足协杯八强出炉：中乙黑马连续3轮以下克上，3分钟2球战胜陕西

他认为，作为创业公司，唯一的机会是找巨头投入少、不重视的边缘领域，在这些领域，巨头内部的边缘部门拿不到资源，遇到冲突时会被优先放弃，这才是创业公司能竞争的地方。

6、留给哈登的大腿真不多了 三点原因解析哈登为何打不了高端局

来源：受访者 在线性资本创始合伙人王淮看来，地瓜机器人在具身智能领域的角色，更像是一个地基式的存在。

Claude Code 带动 Anthropic 收入高速增长，也让 xAI 的编程工具显得更加被动。

5.穿越周期的根本法则：回到用户真实需求。

7、这“7类房子”不能买、容易砸手里，普通家庭真的输不起！

三是关键节点的陪伴，比如企业决定进入哪个市场、选择什么组织模式、什么时候引入本地团队、总部与区域之间如何分工等。

走进一个社区，两三百米的街上可能就有四五家夫妻老婆店，大家买米面粮油、洗发水、纸尿裤、卫生巾，很多都是在这些店里完成。

8、太贪了？奇才要价AD太高 巴特勒+多个首轮签+多个次轮签+互换权

从移动互联网到AI与硬科技时代，逻辑又变了。

”不过，他强调，不一定什么都自己做。

作为大模型公司，我们也有比较多自己的想法，就先做了。

如果你赶不上，可能就会错过机遇。